業績向上のための戦略シナリオとKPIの可視化|システム構築やトータルソリューションをお探しなら、日立ソリューションズにお問い合わせください。

業績向上のための戦略シナリオとKPIの可視化

~経営・製造現場の実態把握と経営の意志決定をサポートするために~

ご案内

中国をはじめとするアジア情勢、欧州不安など、製造業を取り巻く環境は経営にも断続的なインパクトを与えています。 各企業は自社の経営実態を必要な粒度で確実に把握し、刻々と変化する経営環境やリスク要因を先読みした経営判断が求められています。
 それらに対応すべく、多くの企業でKPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)の活用、BIなどのシステムによる経営情報及び、製造現場の可視化に取り組んでいますが、充分に機能している企業は多くはありません。

 本セミナーでは業績向上に貢献するKPIマネジメントの勘所とそのシステム化について、製造業の事例を交えながらご紹介させていただきます。

本セミナーは終了いたしました。

開催概要

日時

2013年12月11日(水) 14:00~16:45 (13:30受付開始)

場所

〒556-0011
大阪府大阪市浪速区難波中2-10-70
パークスタワー7F B会議室

定員

40人

主催

株式会社日立ソリューションズ

協賛

株式会社アットストリーム、ウイングアーク株式会社

対象

製造業の経営企画・経営管理部門、原価企画・原価管理部門、情報システム部門の方
なお、同業者(ITベンダー、コンサル)の方はお断りすることがあります。

費用

無料

セミナープログラム

14:00~

ごあいさつ

14:05~

経営目標達成のための戦略的なKPIの設定方法

本セッションでは、経営目標の達成に向けて、PDCAを効果的に行うためのKPIの設定方法を分かり易くご説明します。

  • 事業課題・部門課題の整理
  • 目標指標(Key Goal Indicators)の設定
  • 重要成功要因(Critical Success Factors)の抽出
  • 管理指標(Key Performance Indicators)の設定
  • アクションプラン(Action Pan)への展開と進捗管理
  • 経営・事業レベルから部門レベル並びに製造現場等の現場レベルまでのKPIの展開方法の実践手法をご紹介いたします。

株式会社アットストリーム パートナー
大工舎 宏 氏

15:00~

休憩

15:15~

KPIを可視化するシステムの実際

本セッションでは、KPIを可視化するための一般的なシステム作りだけでなく、実際の事例を使って陥りやすい失敗や構築のポイントを分かり易くご説明します。
 また、グローバルに展開されている製造業向けにグローバル視点での経営管理指標と、データ収集の考え方についても併せてご紹介致します。

株式会社日立ソリューションズ
ビジネスソリューション事業部 ビジネス・プラットフォーム本部
担当部長 奥沢 浩

16:05~

グローバル競争を勝ち抜く現場の見える化の実例

海外との競争が激化するなか、業務現場では多くの課題改善を迫られており、日々発生する様々なデータにポイントを置き、それをどのように共有し、改善へとつなげていくのかが重要となっています。あらゆる現場で必要とされるデータ活用の制限を低減し、課題解決だけでなく、企業の競争力強化の大きな武器となるツール"MotionBoard"を実例を元にご紹介させて頂きます。

ウイングアーク株式会社
営業本部 西日本営業所 BIグループ
山本 あかり 氏

16:45

終了予定

  • ※都合により内容が変更される場合がございます。予めご了承ください。
お申し込み

定員に達した場合は、その時点でお申し込み締切りとさせていただきます。
開催日の2営業日前にて、お申し込みを締切らさせていただきます。

※都合により内容が変更される場合がございます。予めご了承ください。

本セミナーは終了いたしました。

セミナーに関するお問い合わせ

セミナーに関するご質問などお問い合わせください。

担当部署:関西営業本部 産業システム第2営業部
担当:巽
Email:jun.tatsumi.ww@hitachi-solutions.com
TEL:06-6647-9490 FAX:06-6647-9409

セミナーに関するお問い合わせ

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