生産・販売・原価 統合パッケージ MCFrame

|日立ソリューションズ『MCFrame』のシステム、サービス概要・価格や、解決出来る課題についてご紹介します。

株式会社 日立ソリューションズ

生産・販売・原価 統合パッケージ MCFrame

MCFrameは生産管理、販売管理、原価管理などに対応した統合パッケージです。
独自のフレームコンセプトにより、お客様毎の個別要件にも柔軟に対応可能。

  • 導入事例

このような課題を解決できます

課題

解決

  • 自社特殊業務があり、パッケージソフトでは対応できない。

    MCFrameなら、500社以上の実績があり、実際のユーザ様からのご要望を反映したノウハウが蓄積されております。
    また、お客様の業務形態やご要望に合わせ柔軟にカスタマイズできるインターフェイスも取り揃えております。

  • 予想原価と実際原価の計算/管理が難しい。

    MCFrameなら、予想原価と実際原価の差異分析が可能です。
    また、MCFrameは国産ERPパッケージであるため、日本の原価に対する考え方を網羅した仕組みになっております。

  • 在庫管理がまだまだ属人的である。

    MCFrameなら、迅速な在庫詳細照会や各倉庫へ在庫の自動補充要求等を行うことができます。

  • 製造管理にて、リアルタイムな状況把握ができない。

    MCFrameなら、iPadやiPhone等のスマートデバイスとの連携インターフェイスがあり、ハンディやPOPと連携し、進捗把握ができます。

MCFrameの主な5つの特徴

1. 製造業に特化

  • 製造業に特化した製品開発
  • 豊富な基本機能と500社以上の実績ノウハウを集約

2. 柔軟性

  • DB、ソース公開
  • 自社の要望や特殊業務に合わせてカスタマイズ可能

3. 拡張性

  • 他システムと連携しやすい
  • インターフェイスが豊富
  • iPhone/iPad対応

4. 海外展開サポート

  • 多言語、多通貨、複数会社管理などのグローバル要件への対応が可能
  • 弊社海外拠点と開発元海外拠点による海外サポートにも対応

5. 永続保守

  • 導入バージョンで永続保守
  • バージョンアップの強制なく、バージョンアップに伴う業務改革の推進を妨げない

MCFrameの実績

導入実績 523社(1996年4月~2016年9月)

導入実績 510社(1996年4月~2016年6月)

※東洋ビジネスエンジニアリング株式会社調べ

8年連続Award受賞

2016  Most Excellent Partner
2015  Partner of the Year(No.1)
2014  Excellent Partner
2013  Excellent Partner

2012  Solution Award
2011  Project of the Year
2010  Excellent Partner
2009  Technology Award

※MCFrame Awardは毎年東洋ビジネスエンジニアリング株式会社がMCFrameビジネスで顕著な成績を残したパートナーを表彰する制度です。日立ソリューションズは、2009年以降、8年連続で受賞しており、2015年では、最も優秀な成績を収め、表彰されました。

日立ソリューションズの強み

日本の「ものづくり」の強みを引き出し、世界に誇れる製造業へ

1. 日立グループで長年培ってきた豊富な経験

2. MCFrameに特化したインフラ構築の実績

3. MCFrame認定コンサルタントと専任エンジニア体制

MCFrame認定コンサルタント資格保有者:43名
プロジェクトマネージャ及び専任エンジニア数:100名以上

(2016年4月時点)

MCFrameの機能範囲(MCFrame XAの場合)

生産計画

見込生産/受注生産の多量な生産体系に対応。

見込生産/受注生産の多量な生産体系に対応

組立て加工系

組立て加工系

プロセス系

レシピ(構成表)の変更、原材料の切替に柔軟に対応

  • 同一品目でも、内製・外製や工場別、季節毎等に異なる構成表を持つことが可能
  • 在庫使い切りや期日指定による原材料の切り替えが可能
  • 代替品や副産物の設定が可能
  • 投入ロスや出来高ロスの設定が可能

レシピ(構成表)の変更、原材料の切替に柔軟に対応

実際原価

MCFrameで特に強みである原価は、配賦機能・原価差異分析・レポート機能等で原価の変化に機敏に対応。

配賦機能

実態に即した費用配分を可能とする、きめ細かな配賦機能

●部門間配賦機能

任意の比率を用いた部門間配賦が可能(直接配賦法、相互配賦法、階梯式配賦法)。

〈活用例〉
任意の比率で配賦可能なため、面積比率・人員比率のほか、購買件数の比率で購買部門の費用を配賦するなど実態に即した精度の高い部門間配賦が可能。

部門間配賦機能

●配賦先階層の指定

工程をグループにした「部門」、品目をグループにした「品群」、更にそれらの階層構造「部門構成」、「品群構成」を用いて、配賦先の絞込みを簡潔に実施。

配賦先階層の指定

●品目別配賦機能

品目別配賦機能

※は販管費配賦用

●配賦係数(任意の換算係数)による配賦

〈設定例〉
製造数量×重量換算係数 → 製造重量で配賦
作業時間×時間当り回数 → 作業回数で配賦
製造数量×水使用量   → 使用水量で配賦

原価差異分析機能

4つの原価差異で、次の一手の判断を支援

4つの原価差異で、次の一手の判断を支援

レポート機能

製造原価報告書・受払表から、各種明細にドリルダウン

製造原価報告書・受払表から、各種明細にドリルダウン

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リアルタイムな実績入力とペーパーレス化を実現。

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最終更新日:2016年11月11日

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