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業務プロセスを改善したい

「業務プロセスを改善したい」。お客様のこうしたニーズや経営課題を、日立ソリューションズが提供しているソリューション・商品が解決します。

この課題に関するソリューション・商品

EPMは迅速かつ的確な意思決定を下し、リアルタイムのビジネス判断を実現します。

IT戦略、プロセス改革、経営判断、統制管理の４つのステージで、ITの戦略立案から全社的なITガバナンスの実現まで、トータルに支援します。

業務プロセス可視化・改善、フロントエンド統合、情報連携プラットフォーム構築ソリューション。

中規模向けのERPパッケージ“GEMPLANETシリーズ”を核とした業務システムを構築するソリューションです。人事・給与、会計業務を中心にお客様Only oneな戦略システムを実現するためのソリューションを提供します。

「見える化」に必要な様々なPC操作ログを網羅的に採取、分析し、オフィス業務の問題点を明らかにし、業務プロセス革新をもたらします。

米国SOX法に対応したノウハウで、トータルからピンポイントまで内部統制を支援いたします。

会計のスペシャリストであるビジネスブレイン太田昭和（ＢＢＳ）と連携し会計＋ITの両面からワンストップで企業のＩＦＲＳ対応を支援します。

資格試験をＣＢＴ化し、システム運営及び試験実施・会場運営サービスを提供します。

ふれ愛ほっとネットシステムにおけるPolarLakeを用いたXMLの適用。

トランクルームサービスにおけるWebサービス実証実験。

IT全般統制は、内部統制実現には不可欠、その早期実現に日立ソリューションズの「IT全般統制支援コンサルテーションサービス」を導入。

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