製造業 生産準備ソリューション

|日立ソリューションズ『製造業 生産準備ソリューション』のシステム、サービス概要・価格や、解決出来る課題についてご紹介します。

株式会社 日立ソリューションズ

製造業 生産準備ソリューション

モノ作り段階でのコストダウンに限界を感じていませんか?
私たちは、生産準備段階での「原価の作り込み」が最も重要と考えます。

このようなお悩みはありませんか?

課題

解決

  • 設計後、量産移管までの生産準備作業の進捗が見えない

    生産準備の各作業を全社や各工程毎の細かいスケジュールとして一元管理し、進度を管理します

  • モノ作り(製造現場)でのコストダウンは限界に近い。開発段階でコストダウンの作り込みをしたい

    製品の目標原価、量産後のVE(Value Engineering)達成計画、金型・治具コストの管理を行えます

  • 生産準備業務全体の作業を効率化したい

    過去ノウハウの活用や作業者ごとに持っている情報を連携した一貫システムで効率化します

製造業 生産準備ソリューション 概要

生産準備の各作業工程や作業内容は、業態や製品特性などによって各社様々な形態であり、加えて多くの関与部署が関わるため、全体または個々のスケジュールや進捗が掴めない、また最も効率を上げなければならない作業や、製品のコストダウンに繋がる重要事項が、期間内に十分検討されないなどの問題がありました。それ故、従来型のパッケージの概念では適用が難しい領域でした。当社は生産準備作業を短期間に効率的に実施するために必要なスケジュール管理、技術情報共有、BOM作成、目標原価設定など各業務をサポートするパッケージを業務の視点で組み合わせたテンプレート型ソリューションによって、貴社独自の生産準備作業を強力にサポート致します。

生産準備のフロー

製造業 生産準備ソリューション 特徴

本ソリューションは、生産準備の各作業スケジュールと進捗の可視化により、当初設定した量産開始日を遵守出来ます。
また、製品の利益計画に基づく、あるべき原価(目標原価)のシミュレーションと構成部品/工程の標準値の設定、VE活動計画(アクションプラン)の立案、達成管理により、量産開始時点から目標利益を確保できる体質へと導きます。さらに、生産準備作業そのものの期間短縮や省力化を図るため各作業における過去ノウハウの活用、各作業間の情報連携、治具・金型製作手配などの業務効率化を実現致します。

生産準備ソリューション 特徴
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製造業 生産準備ソリューション 機能

一貫性のあるスケジュール立案とタイムリーな進捗確認

  • 生産準備(利益計画、目標原価設定、製品構成管理、治具・金型手配、トライなど)の全体スケジュールや各工程毎の細かいスケジュールをガントチャートとしてビジュアルに表示できます。また各工程の進捗管理を、「いつでも、何処からでも」確認することが出来ます。
  • スケジュールの作成は、過去のスケジュールや雛形を引用しながら作成できるので、スケジュール作成の大幅な効率化、標準化が図れます。また、そもそも無理なスケジュールになっていないかを工程ごと日ごとの負荷山積みグラフで確認することが出来ます。
スケジュール立案とタイムリーな進捗確認

徹底した利益管理の実現

  • 生産準備段階で「勝てる売価」と「販売予測数」を決定し、時点(年度,期,月)ごとの利益計画を立てることで、目標利益を確保するための目標原価の設定を行うことが出来ます。将来に亘る発生費用や収入を見込んだ利益計画を立案することも可能です。
  • 目標原価とVE(Value Engineering)活動計画から原価低減実施時期(Q単位)ごと、難易度ごとの目論見原価をシミュレーションすることや、その内訳を標準原価の基準値として引き渡すことが出来ます。その他、VE活動計画の達成管理や実施フォローにより、実際利益との差を極小化します。
利益管理の実現のステップ

製作期間短縮と製作コストの削減、効率化の実現

  • 関連部署間の依頼/承認を電子ワークフロー化したり、上流から下流への情報引継ぎや過去ノウハウを迅速かつ 簡単に取出せる仕組みを提供する事で、生産準備作業全体の効率向上に寄与出来ます。
  • 金型・治具製作の納期遅延や、製作コスト増大を防止するために、金型・治具手配やトライ時の不具合対策などの 社内外への連絡/指示/確認などをネットワークを通じてタイムリーに、かつ確実に相手に伝えることにより解決します。
製作期間短縮と製作コストの削減、効率化の実現 イメージ図

価格

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