~経営・業務・IT改革セミナー~ 激動の時代に企業の命運を左右する『基幹システム』 刷新の秘訣!|システム構築やトータルソリューションをお探しなら、日立ソリューションズにお問い合わせください。
激動の時代に企業の命運を左右する『基幹システム』 刷新の秘訣!
デフレからの脱却傾向、企業投資や景気の向上感がありつつも、不安定な株価や改正消費税法の施行等、企業を取り巻く環境は激しく変化しており、企業活動を支える基幹システムは益々重要になってきています。
さらに企業の基幹システムを担当する情報システム部門に対しても、システムを開発、構築、運用することを主とした立場から、企業の戦略立案に関わり、戦略実現に寄与するシステムデザインの策定と実現が求められています。
本セミナーでは、基幹システムの刷新において重要なポイントを、経営・業務・システムの視点からわかりやすく説明します。
日時 | 2014年3月19日(水) 14:00~17:00 (13:30 受付開始) |
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場所 |
〒108-8250 |
定員 | 70人 |
主催 | 株式会社日立ソリューションズ |
共催 | 株式会社 日立コンサルティング |
対象 | CIO、経営企画部門、情報システム部門、BPR推進部門 等の方 |
費用 | 無料 |
14:00~ | ご挨拶 株式会社日立ソリューションズ |
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14:05~ |
基調講演 【経営の視点】 経済の変化と企業経営 少子高齢化、人口減少による国内市場の縮小や発展途上国の追い上げ、ICTの普及など、大きく変化する経済の中で、企業経営はどのように変化し、経営者はどのように対応しようとしているのか。全国の企業経営者へのインタビューや経済団体などへの支援など豊富な事例から、経営者がこれから直面する課題とそれに対する対応方法について判りやすくお話します。「なんとなく感じていた・・・」問題点を整理し、明日からでもできる対応策をご提案します。 神戸国際大学経済学部 【講師プロフィール】 1964年東京生まれ。上智大学文学部、名古屋大学大学院国際開発研究科博士課程修了。学術博士。 |
15:15~ |
セッション1 【業務の視点】 「ITを活用した業務改革を成功させる5つのポイント」 近年、経営環境が劇的かつ継続的に変化し、多くの企業には経営課題解決のための業務改革への取組みが急増していますが、取り組みが長期化したり、中止に至るなどのケースが少なくありません。その原因の一つが、真に効果的で実現性の高い業務改革構想を策定できないことです。本セッションでは、業務改革が失敗する代表的な原因を明らかにした上で、真に効果的で実現性の高い業務改革構想を策定するための5つのポイントをご紹介します。 株式会社日立コンサルティング |
16:00~ |
セッション2 【システムの視点】「事業とITのギャップを解消するための、システム構想策定の実践ポイント」 今やITシステムは企業活動(業務)を支える必要不可欠な基盤となっており、さらに、事業や業務の変化への対応が求められています。しかし、現実のITシステムの刷新においては事業や業務とのギャップが発生し、この問題の解消に苦労されるケースが数多くあります。本セッションでは、事例を通してシステム構想策定の段階でギャップを解消するための実践ポイントをご紹介します。 株式会社日立ソリューションズ |
16:45 | 質疑応答 |
17:00 | 終了予定 |
定員に達した場合は、その時点でお申し込み締切りとさせていただきます。
開催日の2営業日前にて、お申し込みを締切らさせていただきます。
※都合により内容が変更される場合がございます。予めご了承ください。
セミナーに関するご質問などお問い合わせください。
担当部署:流通営業本部 ソリューションビジネス部
担当:稲見、西
Email:hs-chojoryu-seminar@ml3.hitachi-solutions.com
TEL:03-6718-2127 FAX:03-6718-2379