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Prowise Business Forum Next 2020
ニューノーマル時代のDX

Prowise Business Forum Special ニューノーマル時代のDX 2020/11/17火曜日~2020/11/20金曜日の4日間オンライン開催 事前登録制で受講料は無料です。

主催:
株式会社日立ソリューションズ
協賛:
  • 株式会社日立ソリューションズ東日本
  • 株式会社日立ソリューションズ西日本
  • 株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
  • 株式会社日立ソリューションズ・テクノロジー
受講料無料(事前登録制)

変化をともに、未来をかたちに。

新型コロナウイルスの猛威は、私たちを取り巻く環境を大きく変化させました。
ますます不確実で複雑な先を見通せないVUCA(※)の世界が増長しています。

今迎えようとしているニューノーマル社会は、変化に適応することで、新たな価値やつながりを生み出し、社会の多様化・柔軟化・高度化・強靭化が着々と進行していくものと考えます。
そして、安全や豊かさと相互の信頼が最も大切なものであることを再認識し、個々の活動に根付いていく社会になるのではないでしょうか。

本イベントではこのようなニューノーマル社会を見据え、DX(デジタルトランスフォーメーション)による働き方改革、業務の遠隔化・省人化、事業価値の向上など、約30本の多彩なセッションをお届けします。

デジタルの力で今を変え、明るい未来を創っていくために、変化への対応力と“人”を大切にする発想を改めて考えていくヒントを提供できる場になれば幸いです。

皆様のご参加をお待ちしております。

※​Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)の4つのキーワードの頭文字から取った言葉。現在の社会経済環境が先を見通しにくい状況にあること。

基調講演・招待講演

基調講演 岸 博幸 氏
第一部
2020/11/17 13:00~13:30
2020/11/19 13:00~13:30
第二部
2020/11/18 13:00~13:30
2020/11/20 13:00~13:30

詳細を見る

【D1-1】第一部
2020/11/17 13:00-13:30

【D2-1】第二部
2020/11/18 13:00-13:30

【D3-1】第一部
2020/11/19 13:00-13:30

【D4-1】第二部
2020/11/20 13:00-13:30

現在の経済情勢を踏まえ、
ニューノーマル時代のDXについて

新型コロナウイルスによって人々の価値観が大きく変わり、柔軟性のある生活環境が必要とされる中、今後もウィズコロナが続くことを考えると、企業は何を選択すべきなのでしょうか。
日本ではコロナ禍により行政や医療、教育などさまざまな分野でデジタル化の遅れが一気に顕在化しましたが、その反省から政府主導のDXも急加速している状況です。
政府だけではなく、民間企業でもどれだけしっかりとDXを進めることができるかが重要となってきています。
ピンチをチャンスに変えるため、企業にとってのDXの意義を見極めることの大切さと具体的な活用手段についてご紹介いたします。

慶應義塾大学大学院
メディアデザイン研究科教授

岸 博幸 氏

1962年東京都生まれ。一橋大学経済学部を卒業後、産業政策局、通商産業研究所等を経て通商産業省(現・経済産業省)に入省。通産省在籍時に機械情報産業局、通商政策局等を経て、コロンビア大学ビジネススクールに留学。1995年には朝鮮半島エネルギー開発機構(KEDO)へ出向し、1998年、通商産業省資源エネルギー庁に復職。2000年8月に内閣官房IT担当室に出向し、2001年9月に経済財政政策担当大臣補佐官に就任すると、その後、金融担当大臣補佐官、経済財政政策担当大臣・郵政民営化担当大臣秘書官、総務大臣秘書官を歴任。2006年9月に経済産業省を退官し。その後、慶應義塾大学DMC統合研究機構助教授に就任。現在は慶応大学大学院メディアデザイン研究科教授として様々なプロジェクト・ビジネスモデルの構築に取り組んでいる。

招待講演 宇津木 妙子 氏
第一部
2020/11/17 17:00~17:30
2020/11/19 17:30~18:00
第二部
2020/11/18 17:00~17:30
2020/11/20 17:00~17:30

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【D1-9】第一部
2020/11/17 17:00-17:30

【D2-8】第二部
2020/11/18 17:00-17:30

【D3-8】第一部
2020/11/19 17:30-18:00

【D4-9】第二部
2020/11/20 17:00-17:30

夢の実現 ~努力は裏切らない~

新型コロナウイルスによりこの先、5年10年を見据えた働き方改革がなされていくと考えています。
世の中がどんどん移り変わっていく中、その過程で自分はこの会社、このチームの中で何をすべきか、何ができるかを考え、自分と向き合い、上司や部下とも向き合い、コミュニケーションをとることの重要性を改めて考えていきます。
自身のソフトボール人生を振り返りながら、自分の役割とは何かを真剣に考え、夢をもってさまざまな困難を乗り越えていく生き方をお話しいたします。

元全日本女子ソフトボール代表監督

宇津木 妙子 氏

1953年埼玉県生まれ、川島中学校1年時からソフトボールを始める。星野女子高等学校を経てリーグ1部のユニチカ垂井に所属し、1974年世界選手権出場。
1985年に現役引退後、ジュニア代表コーチを経て日立高崎の監督に就任。当時3部だったチームを1部で優勝するまでのチームに育て上げた。
1997年に日本代表に就任。2000年にシドニー五輪銀メダル。2004年アテネ五輪銅メダル。2004年9月、日本代表監督を退任。その功績が讃えられ、日本人初指導者としてISF(国際ソフトボール連盟)の殿堂入りを果たした。
2011年にNPO法人ソフトボール・ドリームを設立。現在は後進の育成や競技の普及に尽力している。

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

開催概要

名称 Prowise Business Forum Next 2020
ニューノーマル時代のDX
日時 2020年11月17日(火)~20日(金)
13:00~17:30

※19日(木)は18:00まで
会場 オンラインにて開催(Zoom利用)
主催 株式会社日立ソリューションズ
共催 株式会社日立ソリューションズ東日本
株式会社日立ソリューションズ西日本
株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
株式会社日立ソリューションズ・テクノロジー
参加費 無料(オンライン事前登録制)
受講手順 セミナー受講手順PDF
注意事項
  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

タイムテーブル

  1. Day1
    11/17 TUE
    今を変える

    多様化・変化への適応 / 省人化・自動化 / セキュリティ対応

  2. Day2
    11/18 WED
    今を変える

    省人化・自動化 / リモートワーク /
    リスクマネジメント

  3. Day3
    11/19 THU
    今を変える

    省人化・自動化

  4. Day4
    11/20 FRI
    これからを創る

    事業価値向上 / 柔軟なサプライチェーン / データ利活用 / セキュリティ対応

Day1
11/17 TUE
今を変える

【多様化・変化への適応 / 省人化・自動化 / セキュリティ対応】

基調講演 岸 博幸 氏 第一部

【D1-1】「現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて」

13:00-13:30

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13:00-13:30

【D1-1】現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて(第一部)

新型コロナウイルスによって人々の価値観が大きく変わり、柔軟性のある生活環境が必要とされる中、今後もウィズコロナが続くことを考えると、企業は何を選択すべきなのでしょうか。
日本ではコロナ禍により行政や医療、教育などさまざまな分野でデジタル化の遅れが一気に顕在化しましたが、その反省から政府主導のDXも急加速している状況です。
政府だけではなく、民間企業でもどれだけしっかりとDXを進めることができるかが重要となってきています。
ピンチをチャンスに変えるため、企業にとってのDXの意義を見極めることの大切さと具体的な活用手段についてご紹介いたします。

岸 博幸

慶應義塾大学大学院
メディアデザイン研究科教授

岸 博幸 氏

1962年東京都生まれ。一橋大学経済学部を卒業後、産業政策局、通商産業研究所等を経て通商産業省(現・経済産業省)に入省。通産省在籍時に機械情報産業局、通商政策局等を経て、コロンビア大学ビジネススクールに留学。1995年には朝鮮半島エネルギー開発機構(KEDO)へ出向し、1998年、通商産業省資源エネルギー庁に復職。2000年8月に内閣官房IT担当室に出向し、2001年9月に経済財政政策担当大臣補佐官に就任すると、その後、金融担当大臣補佐官、経済財政政策担当大臣・郵政民営化担当大臣秘書官、総務大臣秘書官を歴任。2006年9月に経済産業省を退官し。その後、慶應義塾大学DMC統合研究機構助教授に就任。現在は慶応大学大学院メディアデザイン研究科教授として様々なプロジェクト・ビジネスモデルの構築に取り組んでいる。

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。
招待講演 宇津木 妙子 氏 第一部

【D1-9】「夢の実現 ~努力は裏切らない~」

17:00-17:30

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17:00-17:30

【D1-9】夢の実現 ~努力は裏切らない~(第一部)

新型コロナウイルスによりこの先、5年10年を見据えた働き方改革がなされていくと考えています。
世の中がどんどん移り変わっていく中、その過程で自分はこの会社、このチームの中で何をすべきか、何ができるかを考え、自分と向き合い、上司や部下とも向き合い、コミュニケーションをとることの重要性を改めて考えていきます。
自身のソフトボール人生を振り返りながら、自分の役割とは何かを真剣に考え、夢をもってさまざまな困難を乗り越えていく生き方をお話しいたします。

元全日本女子ソフトボール代表監督

宇津木 妙子 氏

1953年埼玉県生まれ、川島中学校1年時からソフトボールを始める。星野女子高等学校を経てリーグ1部のユニチカ垂井に所属し、1974年世界選手権出場。
1985年に現役引退後、ジュニア代表コーチを経て日立高崎の監督に就任。当時3部だったチームを1部で優勝するまでのチームに育て上げた。
1997年に日本代表に就任。2000年にシドニー五輪銀メダル。2004年アテネ五輪銅メダル。2004年9月、日本代表監督を退任。その功績が讃えられ、日本人初指導者としてISF(国際ソフトボール連盟)の殿堂入りを果たした。
2011年にNPO法人ソフトボール・ドリームを設立。現在は後進の育成や競技の普及に尽力している。

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13:40-14:10

【D1-2】ニューノーマル時代のDXへの取組とは
~DX化に向けた当社の取組みと新たなソリューション紹介~

(株)日立ソリューションズ
野田 勝義

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13:40-14:10

【D1-2】ニューノーマル時代のDXへの取組とは
~DX化に向けた当社の取組みと新たなソリューション紹介~

ニューノーマル時代、DXへの取組が重要性を増しています。また、ビジネスの在り方やコミュニケーションもオンラインへの進化しつつあります。本セッションでは、当社の取り組むDX推進プロジェクトとオンライン環境下で推進する協創への取り組み、及び新時代に向けた新たなソリューションを紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
デジタルソリューション推進センタ
担当部長

野田 勝義

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14:15-14:35

伊藤 直子

【D1-3】ニューノーマルにおける働き方へ
~未来を見据えた働き方の構想と新ソリューション~
【多様化・変化への適応】

(株)日立ソリューションズ
伊藤 直子

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14:15-14:35

【D1-3】ニューノーマルにおける働き方へ
~未来を見据えた働き方の構想と新ソリューション~

【多様化・変化への適応】
新型コロナウィルス感染拡大によりテレワークやオンライン商談が普及するなど、働き方が急激に変化しています。当社は働き方改革の実践を経て、ニューノーマルにおける働き方を構想し、変化に合ったソリューションを提供します。今回刷新したワークスタイル変革ソリューションと新しい商材についてご紹介します。

伊藤 直子

株式会社日立ソリューションズ
スマートライフソリューション事業部
主管技師長

伊藤 直子

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  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

14:40-15:05

小倉 文寿

【D1-4】ニューノーマルにおける社内外のコミュニケーション
~気軽な相談、雑談、そして熱いプレゼンをテレワークでも!~
【多様化・変化への適応】

(株)日立ソリューションズ
小倉 文寿

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14:40-15:05

【D1-4】ニューノーマルにおける社内外のコミュニケーション
~気軽な相談、雑談、そして熱いプレゼンをテレワークでも!~

【多様化・変化への適応】
新型コロナウイルスの流行にともない一気に浸透したテレワークは、移動時間の削減などメリットも多い一方、課題も多くあります。もっとも多くあがる課題は「コミュニケーション」に関連するものです。同僚との気軽なコミュニケーションや、お客様への熱意をもったアピール、そういったものが失われがちになります。本セッションでは、テレワークでこそ大事にしたいコミュニケーションを実現するソリューションをご紹介します。

小倉 文寿

株式会社日立ソリューションズ
スマートライフソリューション事業部
ワークスタイルイノベーション本部
ワークスタイルイノベーション企画部
部長

小倉 文寿

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  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

15:10-15:25

中西 真生子

【D1-5】テレワークにおけるマネージメントの課題を解決!~働き方改革を支える勤怠クラウドサービス~
【多様化・変化への適応】

(株)日立ソリューションズ
中西 真生子

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15:10-15:25

【D1-5】テレワークにおけるマネージメントの課題を解決!~働き方改革を支える勤怠クラウドサービス~

【多様化・変化への適応】
新型コロナウイルス感染拡大は長期化が予想され、テレワークを前提とした新しい働き方を模索する今、勤怠管理は大きな課題です。25年1,330社の導入実績のある勤怠システムをベースにした、長く安心してお使い頂ける勤怠クラウドをご紹介します。特長は3つ。「柔軟に就業規則に対応できる」「使いやすいインターフェース」「度重なる法改正に対応する」。テレワークにおけるマネージメントの課題に着目し、ご説明します。

中西 真生子

株式会社日立ソリューションズ
スマートライフソリューション事業部
ワークスタイルイノベーション本部
ワークスタイルイノベーション企画部
センタ長

中西 真生子

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15:30-15:45

大島 藤吾

【D1-6】テレワークにおけるマネージメントの課題を解決!~在宅勤務における長時間労働是正を支援~
【多様化・変化への適応】

(株)日立ソリューションズ
大島 藤吾

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15:30-15:45

【D1-6】テレワークにおけるマネージメントの課題を解決!~在宅勤務における長時間労働是正を支援~

【多様化・変化への適応】
テレワークが急速に普及する中、在宅勤務における労働時間の増加が課題となっています。会社や管理職の目が届かない環境で仕事に没頭していると長時間労働になりがちです。メリハリのある働き方を実現するため、残業は承認を得て行うというルールの徹底をPC自動シャットダウンシステムが支援します。

大島 藤吾

株式会社日立ソリューションズ
社会イノベーションシステム事業部
企画部
技師

大島 藤吾

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  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

15:50-16:10

犬塚 武

【D1-7】ICT技術が建設現場の働き方を変える
~建設テックによる遠隔化・省力化の事例~
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ
犬塚 武

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15:50-16:10

【D1-7】ICT技術が建設現場の働き方を変える
~建設テックによる遠隔化・省力化の事例~

【省人化・自動化】
働き方改革の波は、建設業界にも押し寄せてきています。国交省が進める「i-construction」の流れもあり、現場の生産性向上に役立つICT技術である「建設テック(Contech)」に注目が集まっています。 本セッションでは、日立ソリューションズが進める「建設業向けソリューション」のめざす将来像や建設業界における協創事例を中心に、現場の働き方を変えるユースケースをご紹介いたします。

犬塚 武

株式会社日立ソリューションズ
クロスインダストリソリューション事業部
ビジネスコラボレーション本部
空間情報ソリューション部
グループマネージャ

犬塚 武

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16:20-16:50

青山 桃子

【D1-8】テレワークのセキュリティ面での見直しと制度化へ向けた対応
【セキュリティ対応】

(株)日立ソリューションズ
青山 桃子

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16:20-16:50

【D1-8】テレワークのセキュリティ面での見直しと制度化へ向けた対応

【セキュリティ対応】
コロナ禍で多くの企業がテレワークを実施し、メリットや課題が浮き彫りになったと思います。事前に準備していなかった企業は、セキュリティ面の検討にかける時間はあまりなかったのではないでしょうか。機器や情報の持出しルール、家庭用無線LANのセキュリティ対策はどうすべきか、など。緊急時の例外的な対応ではなく、テレワーク制度として検討すべきセキュリティのポイントを攻撃者視点の見解を交えてご紹介します。

青山 桃子

株式会社日立ソリューションズ
クロスインダストリソリューション事業部
セキュリティソリューション本部
セキュリティプロフェッショナルセンタ
セキュリティアナリスト

青山 桃子

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  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
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Day2
11/18 WED
今を変える

【省人化・自動化 / リモートワーク / リスクマネジメント】

基調講演 岸 博幸 氏 第二部

【D2-1】「現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて」

13:00-13:30

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13:00-13:30

【D2-1】現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて(第二部)

新型コロナウイルスによって人々の価値観が大きく変わり、柔軟性のある生活環境が必要とされる中、今後もウィズコロナが続くことを考えると、企業は何を選択すべきなのでしょうか。
日本ではコロナ禍により行政や医療、教育などさまざまな分野でデジタル化の遅れが一気に顕在化しましたが、その反省から政府主導のDXも急加速している状況です。
政府だけではなく、民間企業でもどれだけしっかりとDXを進めることができるかが重要となってきています。
ピンチをチャンスに変えるため、企業にとってのDXの意義を見極めることの大切さと具体的な活用手段についてご紹介いたします。

岸 博幸

慶應義塾大学大学院
メディアデザイン研究科教授

岸 博幸 氏

1962年東京都生まれ。一橋大学経済学部を卒業後、産業政策局、通商産業研究所等を経て通商産業省(現・経済産業省)に入省。通産省在籍時に機械情報産業局、通商政策局等を経て、コロンビア大学ビジネススクールに留学。1995年には朝鮮半島エネルギー開発機構(KEDO)へ出向し、1998年、通商産業省資源エネルギー庁に復職。2000年8月に内閣官房IT担当室に出向し、2001年9月に経済財政政策担当大臣補佐官に就任すると、その後、金融担当大臣補佐官、経済財政政策担当大臣・郵政民営化担当大臣秘書官、総務大臣秘書官を歴任。2006年9月に経済産業省を退官し。その後、慶應義塾大学DMC統合研究機構助教授に就任。現在は慶応大学大学院メディアデザイン研究科教授として様々なプロジェクト・ビジネスモデルの構築に取り組んでいる。

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。
招待講演 宇津木 妙子 氏 第二部

【D2-8】「夢の実現 ~努力は裏切らない~」

17:00-17:30

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17:00-17:30

【D2-8】夢の実現 ~努力は裏切らない~(第二部)

新型コロナウイルスによりこの先、5年10年を見据えた働き方改革がなされていくと考えています。
世の中がどんどん移り変わっていく中、その過程で自分はこの会社、このチームの中で何をすべきか、何ができるかを考え、自分と向き合い、上司や部下とも向き合い、コミュニケーションをとることの重要性を改めて考えていきます。
自身のソフトボール人生を振り返りながら、自分の役割とは何かを真剣に考え、夢をもってさまざまな困難を乗り越えていく生き方をお話しいたします。

元全日本女子ソフトボール代表監督

宇津木 妙子 氏

1953年埼玉県生まれ、川島中学校1年時からソフトボールを始める。星野女子高等学校を経てリーグ1部のユニチカ垂井に所属し、1974年世界選手権出場。
1985年に現役引退後、ジュニア代表コーチを経て日立高崎の監督に就任。当時3部だったチームを1部で優勝するまでのチームに育て上げた。
1997年に日本代表に就任。2000年にシドニー五輪銀メダル。2004年アテネ五輪銅メダル。2004年9月、日本代表監督を退任。その功績が讃えられ、日本人初指導者としてISF(国際ソフトボール連盟)の殿堂入りを果たした。
2011年にNPO法人ソフトボール・ドリームを設立。現在は後進の育成や競技の普及に尽力している。

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

13:35-14:05

白土 浩司

【D2-2】ニューノーマル時代の新常識!業務の完全な自動化を実現する「ハイパーオートメーション」とは
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ
白土 浩司

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13:35-14:05

【D2-2】ニューノーマル時代の新常識!業務の完全な自動化を実現する「ハイパーオートメーション」とは

【省人化・自動化】
ニューノーマル時代の働き方の課題として、リモートワークでも業務を滞りなく進めることが挙げられます。そこで日立ソリューションズがご提案するのが「ハイパーオートメーション」です。
ハイパーオートメーションは、部門や組織をまたがった業務フロー全体や、人の判断が入る業務の自動化を実現します。
本セッションでは、ハイパーオートメーションが実現する世界や、その実現に必要な最新のソリューション情報をご紹介します。

白土 浩司

株式会社日立ソリューションズ
スマートライフソリューション事業部
ワークスタイルイノベーション本部
RPAソリューション部
主任技師

白土 浩司

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

14:10-14:40

【D2-3】ニューノーマルで他社差別化を急げ!
業務のデジタル化による自動化・省力化実現の秘訣!
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ東日本
遠藤 貴弘

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14:10-14:40

【D2-3】ニューノーマルで他社差別化を急げ!
業務のデジタル化による自動化・省力化実現の秘訣!

【省人化・自動化】
リモートワーク中に出社して社内システムを操作したり、必要書類をプリントアウトするなど、リモートワークのみで業務を完結できていない現実が少なくありません。
紙のまま遂行・蓄積している業務フローをデジタル化しペーパレスを実現、デジタル化した業務へRPAを適用し自動化の範囲を拡げることで、リモートワーク中の業務を効率化する秘訣をご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ東日本
営業統括本部
営業統括本部パッケージビジネス推進本部
パッケージビジネス推進センタ

遠藤 貴弘

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  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

14:45-15:15

【D2-4】3つの課題「ハンコ」「紙」「コミュニケーション」の解決を支援
【リモートワーク】

(株)日立ソリューションズ
中川 克幸

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14:45-15:15

【D2-4】3つの課題「ハンコ」「紙」「コミュニケーション」の解決を支援

【リモートワーク】
コロナ禍により多くの企業がテレワークの導入を推進しています。そこで発生したのが「ハンコ」「紙」「コミュニケーション」の課題です。今なお多く残っている紙書類のペーパーレス化やリモートでの機密情報の安全な共有について対応が急がれています。
本セミナーでは 「ハンコ」「紙」の課題に契約業務の電子化やペーパーレス化ソリューションを、「コミュニケーション」の課題にオンライン会議で安全に資料を共有するソリューションをご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
クロスインダストリソリューション事業部
ビジネスコラボレーション本部
マーケティング推進部
部長

中川 克幸

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

15:20-15:50

【D2-5】ニューノーマル時代の安全衛生管理業務とは
【リスクマネジメント】

(株)日立ソリューションズ
浜村 憲

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15:20-15:50

【D2-5】ニューノーマル時代の安全衛生管理業務とは

【リスクマネジメント】
働き方が大きく変わったニューノーマル時代において、労働災害リスクを低減させるためには“IT活用による危険検知”と“安全衛生マネジメント”の双方の歯車がきちんと組み合った対策が重要と考えます。
AI、IoTを活用して作業者の位置や不安全行動を自動で検知し、安全パトロールをリモート化する対策に加えて、厚生労働省の労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)に則したPDCAを支援するソリューションについてもご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
営業統括本部
営業企画本部
営業戦略部
主任

浜村 憲

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15:55-16:25

【D2-6】コロナ影響下での需給調整、パンデミック状況での在庫計画の秘訣
【リスクマネジメント】

(株)日立ソリューションズ東日本
内海 由博
山本 秀一

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15:55-16:25

【D2-6】コロナ影響下での需給調整、パンデミック状況での在庫計画の秘訣

【リスクマネジメント】
製造・流通業における需給調整業務は、様々な要因の影響を受け需要・購買傾向が大きく変化します。メディアCM、SNS上の口コミ、自然災害、さらに今回のCOVID-19のような未知ウイルスの脅威は非常に大きく、本影響下では実績をベースとする統計予測は機能しません。
需給調整業務の現状と、属人化する事なく急激な需要変化に対応する需給計画・在庫可視化ツールの有効活用ポイントについて事例と実演を交えながらご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ東日本
営業統括本部
営業統括本部パッケージビジネス推進本部
本部長

内海 由博

営業統括本部
営業統括本部パッケージビジネス推進本部
パッケージビジネス推進センタ
部長代理
エバンジェリスト

山本 秀一

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16:30-16:55

【D2-7】新しい生活様式におけるシステム運用業務の課題を解決!
~テレワーク環境でのセキュリティを確保~
【セキュリティ対応】

(株)日立ソリューションズ・クリエイト
藤本 智子

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16:30-16:55

【D2-7】新しい生活様式におけるシステム運用業務の課題を解決!
~テレワーク環境でのセキュリティを確保~

【セキュリティ対応】
「新しい生活様式(ニューノーマル)」への移行が求められる中、急ぎテレワークを導入された企業の皆さまから「従来、社内で実施していた運用業務のレベルをテレワーク環境下でも維持したい」という声が挙がっています。
本セミナーでは、テレワーク環境で、アクセス制御や操作ログの保存、管理者/操作者の画面共有によるクロスチェックなど、様々なテレワークの可視化を可能とするソリューションをユースケースを交えてご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
デジタルトランスフォーメーション事業部
セキュリティビジネス本部
セキュリティビジネス推進センタ
技師

藤本 智子

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Day3
11/19 THU
今を変える

【省人化・自動化】

基調講演 岸 博幸 氏 第一部

【D3-1】「現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて」

13:00-13:30

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13:00-13:30

【D3-1】現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて(第一部)

新型コロナウイルスによって人々の価値観が大きく変わり、柔軟性のある生活環境が必要とされる中、今後もウィズコロナが続くことを考えると、企業は何を選択すべきなのでしょうか。
日本ではコロナ禍により行政や医療、教育などさまざまな分野でデジタル化の遅れが一気に顕在化しましたが、その反省から政府主導のDXも急加速している状況です。
政府だけではなく、民間企業でもどれだけしっかりとDXを進めることができるかが重要となってきています。
ピンチをチャンスに変えるため、企業にとってのDXの意義を見極めることの大切さと具体的な活用手段についてご紹介いたします。

岸 博幸

慶應義塾大学大学院
メディアデザイン研究科教授

岸 博幸 氏

1962年東京都生まれ。一橋大学経済学部を卒業後、産業政策局、通商産業研究所等を経て通商産業省(現・経済産業省)に入省。通産省在籍時に機械情報産業局、通商政策局等を経て、コロンビア大学ビジネススクールに留学。1995年には朝鮮半島エネルギー開発機構(KEDO)へ出向し、1998年、通商産業省資源エネルギー庁に復職。2000年8月に内閣官房IT担当室に出向し、2001年9月に経済財政政策担当大臣補佐官に就任すると、その後、金融担当大臣補佐官、経済財政政策担当大臣・郵政民営化担当大臣秘書官、総務大臣秘書官を歴任。2006年9月に経済産業省を退官し。その後、慶應義塾大学DMC統合研究機構助教授に就任。現在は慶応大学大学院メディアデザイン研究科教授として様々なプロジェクト・ビジネスモデルの構築に取り組んでいる。

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招待講演 宇津木 妙子 氏 第一部

【D3-9】「夢の実現 ~努力は裏切らない~」

17:30-18:00

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17:30-18:00

【D3-9】夢の実現 ~努力は裏切らない~(第一部)

新型コロナウイルスによりこの先、5年10年を見据えた働き方改革がなされていくと考えています。
世の中がどんどん移り変わっていく中、その過程で自分はこの会社、このチームの中で何をすべきか、何ができるかを考え、自分と向き合い、上司や部下とも向き合い、コミュニケーションをとることの重要性を改めて考えていきます。
自身のソフトボール人生を振り返りながら、自分の役割とは何かを真剣に考え、夢をもってさまざまな困難を乗り越えていく生き方をお話しいたします。

元全日本女子ソフトボール代表監督

宇津木 妙子 氏

1953年埼玉県生まれ、川島中学校1年時からソフトボールを始める。星野女子高等学校を経てリーグ1部のユニチカ垂井に所属し、1974年世界選手権出場。
1985年に現役引退後、ジュニア代表コーチを経て日立高崎の監督に就任。当時3部だったチームを1部で優勝するまでのチームに育て上げた。
1997年に日本代表に就任。2000年にシドニー五輪銀メダル。2004年アテネ五輪銅メダル。2004年9月、日本代表監督を退任。その功績が讃えられ、日本人初指導者としてISF(国際ソフトボール連盟)の殿堂入りを果たした。
2011年にNPO法人ソフトボール・ドリームを設立。現在は後進の育成や競技の普及に尽力している。

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13:35-13:55

櫻井 さやか

【D3-2】位置情報を活用して、生産性向上を支援
~ニューノーマルに向けた動態監視と作業実績収集~
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ
櫻井 さやか

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13:35-13:55

【D3-2】位置情報を活用して、生産性向上を支援
~ニューノーマルに向けた動態監視と作業実績収集~

【省人化・自動化】
工場内の位置情報を活用して、AGV(無人搬送車)の運用効率や作業員の作業効率の向上を実現してみませんか?特殊なIoTデバイスを用いることで、大規模な設備工事をせずに導入可能なソリューションを豊富な事例を交えてご説明します。また、ニューノーマルに向けた新型コロナ感染対策を想定した取組も合わせてご紹介いたします。

櫻井 さやか

株式会社日立ソリューションズ
クロスインダストリソリューション事業部
ビジネスコラボレーション本部
空間情報ソリューション部
主任技師

櫻井 さやか

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14:00-14:30

【D3-3】ニューノーマル時代に向けた省人化・省力化の推進
~画像認識AIの活用事例~
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ
岡本 光平

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14:00-14:30

【D3-3】ニューノーマル時代に向けた省人化・省力化の推進
~画像認識AIの活用事例~

【省人化・自動化】
新型コロナによる影響で、製造現場では出社制限、密状態の回避による生産性の減少という社会課題が顕在化してきています。
このようなWithコロナ時代でも高い生産性を維持するためには、省人化や遠隔監視が必要であり、取組みに対する問合せが増えています。本セッションでは、当社の各社提案事例をベースに、今必要な省人化・遠隔監視に適した画像認識AIの活用事例をご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
社会イノベーションシステム事業部
モビリティソリューション本部
オートモティブソリューション部
グループマネージャ

岡本 光平

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14:35-15:05

【D3-4】テレワーク環境下での効果的なプロジェクト進捗管理と可視化強化で業務効率化を推進!
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ東日本
佐藤 伸展
三嶋 壮典

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14:35-15:05

【D3-4】テレワーク環境下での効果的なプロジェクト進捗管理と可視化強化で業務効率化を推進!

【省人化・自動化】
コロナ禍の中、製造業の設計部門やシステム開発の現場でもテレワークやリモート環境での業務推進が行われています。離れた場所でのプロジェクトの進捗確認や各メンバの状況を早期に把握し、進捗の遅れに対する対策の実施はプロジェクト管理における重要なポイントです。
このような環境下での進捗管理の在り方や並行する複数の進行管理、複数部署で跨る日程の調整など、可視化を強化しプロジェクト管理を成功に導くポイントについて事例を交えながらご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ東日本
営業統括本部
営業統括本部パッケージビジネス推進本部
パッケージビジネス推進センタ
センタ長

佐藤 伸展

営業統括本部
営業統括本部営業本部
ソリューション第四営業部

三嶋 壮典

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15:10-15:40

【D3-5】簡単IoTデバイスを活用し現場の多台持ち・設備稼動を可視化、省人化を実現し生産性向上!
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ東日本
及川 慎也

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15:10-15:40

【D3-5】簡単IoTデバイスを活用し現場の多台持ち・設備稼動を可視化、省人化を実現し生産性向上!

【省人化・自動化】
製造現場の生産性向上には、チョコ停/待機といった非稼動の内訳に加え、要因が設備/人のどこにあるのかなどの設備稼動の改善把握が不可欠です。一方で人手不足の世情もあり省人化/多台持ちオペレーションの現場も増えています。
コロナ禍の下「省人化を進めたい」「密集となる作業場所を特定したい」などの声にもお応えし、現場改善を実現する可視化ソリューション「WellLine」。簡単IoT活用で設備稼動/人の行動/工程実績を把握する実践事例をご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ東日本
産業ソリューション事業部
産業ソリューション事業部ビジネスソリューション本部
アナリティクスソリューション部
コンサルタント
エバンジェリスト

及川 慎也

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15:45-16:15

帖佐 正行

【D3-6】加速するビジネス変容に対応した音声ソリューションのご提案
~ニューノーマルな時代を音声技術で支援~
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ・テクノロジー
帖佐 正行
(音声合成併用)

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15:45-16:15

【D3-6】加速するビジネス変容に対応した音声ソリューションのご提案
~ニューノーマルな時代を音声技術で支援~

【省人化・自動化】
日立ソリューションズ・テクノロジーでは、音声ソリューション事業を長年に渡り取り組んで参りました。当社の音声合成、音声認識、音声翻訳の製品をご紹介すると共に、ニューノーマルに対応した音声ソリューションのご提案をさせていただきます。なお、ナレーションには音声合成も併用してご案内します。

帖佐 正行

株式会社日立ソリューションズ・テクノロジー
デジタルソリューション事業部
IoTソリューション本部
IoTアプリケーション設計部
技師

帖佐 正行

(音声合成併用)

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16:20-16:50

【D3-7】社内問い合わせ対応効率化からはじめるDX実現のご提案
~AIプラス チャットボット案内サービス~
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ・クリエイト
日吉 勇貴

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16:20-16:50

【D3-7】社内問い合わせ対応効率化からはじめるDX実現のご提案
~AIプラス チャットボット案内サービス~

【省人化・自動化】
日々寄せられる社内の問い合わせへの対応に多くの企業が負担を感じており、この課題はチャットボットを活用することで解消できます。
従来チャットボットの利用開始時に必要とされるFAQデータが少量であっても、利用を開始できる独自の機能もったチャットボットと実際に担当者の負荷軽減を実現した当社の事例をご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
営業統括本部
DX推進センタ
ソリューションマーケティング部
主任

日吉 勇貴

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16:55-17:25

澤 博史

【D3-8】DXによる管理業務の省人化・自動化を実現した、アフターコロナを生き抜く生産管理改革
【省人化・自動化】

(株)日立ソリューションズ西日本
澤 博史

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16:55-17:25

【D3-8】DXによる管理業務の省人化・自動化を実現した、アフターコロナを生き抜く生産管理改革

【省人化・自動化】
現在、製造業においては、今まで以上に管理部門の効率的なシステム運用を要望、検討されているのが現状と思われます。そのような中でDXをキーワードに、社内だけではなく社外との情報連携をすることで、受注、出荷、受入、購買業務など、省人化・自動化への改革をしてきたお客様の実例を交えながら、アフターコロナを生き抜くための生産管理システム改革の紹介をいたします。

澤 博史

株式会社日立ソリューションズ西日本
営業統括本部
第1営業本部
ゼネラルビジネス営業部
セールススペシャリスト

澤 博史

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  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。
  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
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Day4
11/20 FRI
これからを創る

【事業価値向上 / 柔軟なサプライチェーン / データ利活用 / セキュリティ対応】

基調講演 岸 博幸 氏 第二部

【D4-1】「現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて」

13:00-13:30

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13:00-13:30

【D4-1】現在の経済情勢を踏まえ、ニューノーマル時代のDXについて(第二部)

新型コロナウイルスによって人々の価値観が大きく変わり、柔軟性のある生活環境が必要とされる中、今後もウィズコロナが続くことを考えると、企業は何を選択すべきなのでしょうか。
日本ではコロナ禍により行政や医療、教育などさまざまな分野でデジタル化の遅れが一気に顕在化しましたが、その反省から政府主導のDXも急加速している状況です。
政府だけではなく、民間企業でもどれだけしっかりとDXを進めることができるかが重要となってきています。
ピンチをチャンスに変えるため、企業にとってのDXの意義を見極めることの大切さと具体的な活用手段についてご紹介いたします。

岸 博幸

慶應義塾大学大学院
メディアデザイン研究科教授

岸 博幸 氏

1962年東京都生まれ。一橋大学経済学部を卒業後、産業政策局、通商産業研究所等を経て通商産業省(現・経済産業省)に入省。通産省在籍時に機械情報産業局、通商政策局等を経て、コロンビア大学ビジネススクールに留学。1995年には朝鮮半島エネルギー開発機構(KEDO)へ出向し、1998年、通商産業省資源エネルギー庁に復職。2000年8月に内閣官房IT担当室に出向し、2001年9月に経済財政政策担当大臣補佐官に就任すると、その後、金融担当大臣補佐官、経済財政政策担当大臣・郵政民営化担当大臣秘書官、総務大臣秘書官を歴任。2006年9月に経済産業省を退官し。その後、慶應義塾大学DMC統合研究機構助教授に就任。現在は慶応大学大学院メディアデザイン研究科教授として様々なプロジェクト・ビジネスモデルの構築に取り組んでいる。

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  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。
招待講演 宇津木 妙子 氏 第二部

【D4-8】「夢の実現 ~努力は裏切らない~」

17:00-17:30

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17:00-17:30

【D4-8】夢の実現 ~努力は裏切らない~(第二部)

新型コロナウイルスによりこの先、5年10年を見据えた働き方改革がなされていくと考えています。
世の中がどんどん移り変わっていく中、その過程で自分はこの会社、このチームの中で何をすべきか、何ができるかを考え、自分と向き合い、上司や部下とも向き合い、コミュニケーションをとることの重要性を改めて考えていきます。
自身のソフトボール人生を振り返りながら、自分の役割とは何かを真剣に考え、夢をもってさまざまな困難を乗り越えていく生き方をお話しいたします。

元全日本女子ソフトボール代表監督

宇津木 妙子 氏

1953年埼玉県生まれ、川島中学校1年時からソフトボールを始める。星野女子高等学校を経てリーグ1部のユニチカ垂井に所属し、1974年世界選手権出場。
1985年に現役引退後、ジュニア代表コーチを経て日立高崎の監督に就任。当時3部だったチームを1部で優勝するまでのチームに育て上げた。
1997年に日本代表に就任。2000年にシドニー五輪銀メダル。2004年アテネ五輪銅メダル。2004年9月、日本代表監督を退任。その功績が讃えられ、日本人初指導者としてISF(国際ソフトボール連盟)の殿堂入りを果たした。
2011年にNPO法人ソフトボール・ドリームを設立。現在は後進の育成や競技の普及に尽力している。

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

13:40-14:05

【D4-2】ニューノーマル時代の製造業サプライチェーンマネジメント
【柔軟なサプライチェーン】

(株)日立ソリューションズ
小沢 康弘
今久保 沙那

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13:40-14:05

【D4-2】ニューノーマル時代の製造業サプライチェーンマネジメント

【柔軟なサプライチェーン】
近年、製造業のサプライチェーンは世界中へと広がり、関税、為替など考慮すべき情報は多岐にわたります。また、新型コロナ禍という未曽有の事態により現在製造業の現場では「需要の変動」「供給の不安定化」「柔軟なサプライチェーン構築に向けた見直し」といった問題が発生しています。
本セッションでは、これらの問題に対する当社サービスを用いた対策・評価方法を事例を踏まえてご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
産業イノベーション事業部
グローバルSCMソリューション本部
関西ソリューション部
部長

小沢 康弘

産業イノベーション事業部
グローバルSCMソリューション本部
関西ソリューション部
技師

今久保 沙那

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  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

14:10-14:40

【D4-3】DXでデータを価値に変えて熟練者依存の業務をデジタル化
【データ利活用】

(株)日立ソリューションズ
小林 大輔

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14:10-14:40

【D4-3】DXでデータを価値に変えて熟練者依存の業務をデジタル化

【データ利活用】
デジタル・トランスフォーメーション(DX)推進が加速する中で、今まで企業内で蓄積するだけで活用できていなかったデータの活用が注目されています。本セミナーでは、人が作成する文書やテキストデータから、機械によって生成されるマシンデータまで幅広いデータを対象にAIなどの最新デジタル技術を用いて新たな価値を生み出し、情報検索、問い合わせ対応、翻訳、データ分析など熟練者に依存していた業務をデジタル化するためのポイントと導入事例を多数ご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
クロスインダストリソリューション事業部
ビジネスコラボレーション本部
マーケティング推進部
ユニットリーダ

小林 大輔

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  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

14:45-15:15

【D4-4】今こそ、今だからこそ"お客様の変化"を見直そう!
~コロナ禍でも負けない、最強のカスタマージャーニー作成を支援します~
【事業価値向上】

(株)日立ソリューションズ
藤原 英哉

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14:45-15:15

【D4-4】今こそ、今だからこそ"お客様の変化"を見直そう!
~コロナ禍でも負けない、最強のカスタマージャーニー作成を支援します~

【事業価値向上】
「カスタマージャーニー」とは、お客様との関わりを視覚的に表現し"お客様の理解"への手助けになる物です。近年、デジタル化によりお客様の行動に大きな変化が生じ、競合他社に負けじと各企業はデジタルマーケティングを検討・推進しています。その最中、COVID-19の流行は否応なくお客様の行動に変化を与えています。本講演では"お客様の理解"への手助けとなる「カスタマージャーニー」作成方法についてご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
ビジネスイノベーション事業部
デジタルソリューション本部
デジタルソリューション第2部
グループマネージャ

藤原 英哉

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  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

15:20-15:50

吉田 公明

【D4-5】アフターコロナを見据えたデジタルマーケティングの取り組み
~エリアマーケティングからGPSによる空間分析まで~
【事業価値向上】

(株)日立ソリューションズ西日本
吉田 公明

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15:20-15:50

【D4-5】アフターコロナを見据えたデジタルマーケティングの取り組み
~エリアマーケティングからGPSによる空間分析まで~

【事業価値向上】
エリアマーケティングは店舗戦略などで多くの企業で用いられています。分析の核となるデータは国勢調査等の統計データが中心でした。現在、スマートフォンアプリから収集したGPS位置情報を活用したリアル性のある流動人口を活用したデジタルマーケティングが浸透しつつあります。本講演では、従来手法からGPSデータを利用した分析・活用例と今後の将来展望について幅広くご紹介します。

吉田 公明

株式会社日立ソリューションズ西日本
金融SL事業部
金融第2SL本部
金融企画部
担当部長

吉田 公明

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

15:55-16:20

【D4-6】リモート時代の新しいサービス提供の姿とは ~すべてのチャネルと技術を連携してタイムリーなサービスを提供する~
【事業価値向上】

(株)日立ソリューションズ
林 由紀雄

詳細を見る

15:55-16:20

【D4-6】リモート時代の新しいサービス提供の姿とは ~すべてのチャネルと技術を連携してタイムリーなサービスを提供する~

【事業価値向上】
その時一番便利な方法を選びたい – これに答えることがリモート時代のサービス提供の成功要因です。ソーシャルディスタンスで試行錯誤を経験した今、様々なチャネルを活用して、リモート技術をベースに新しい仕事の姿を検討できるようになってきました。
本セミナーでは、顧客に寄り添い、必要なサービスを必要なときに、リアルなコミュニケーションを提供する技術をご紹介いたします。

株式会社日立ソリューションズ
産業イノベーション事業部
グローバルERPソリューション本部
ポストモダンERP推進センタ
主任技師

林 由紀雄

  • お申し込みの受付は終了いたしました。
  • 都合によりプログラムが変更される場合がございます。予めご了承ください。
  • お申し込みは11/11(水)に受付を締め切らせていただきます。また、定員に達し次第、11/11(水)より前に受付終了とさせていただきます。
  • 法人のお客様向けのイベントのため、学生、個人、同業他社の方はお断りさせていただく場合があります。

16:25-16:55

扇 健一

【D4-7】今こそ考えたいゼロトラストセキュリティ
~ニューノーマルを見据えて~
【セキュリティ対応】

(株)日立ソリューションズ
扇 健一

詳細を見る

16:25-16:55

【D4-7】今こそ考えたいゼロトラストセキュリティ
~ニューノーマルを見据えて~

【セキュリティ対応】
クラウドシフトやテレワーク活用が進む中、セキュリティの境界は曖昧になっています。働く環境が柔軟になる一方で、従来のセキュリティ対策では不十分になってきているのが現状です。セキュリティの考え方も、「ニューノーマル」を見据え見直さなければいけません。
本セッションでは、「ゼロトラストセキュリティ」についての解説と、「ゼロトラストセキュリティ」の実装例を織り交ぜながらリスクと対策についてご紹介します。

扇 健一

株式会社日立ソリューションズ
クロスインダストリソリューション事業部
セキュリティソリューション本部
セキュリティマーケティング推進部
部長

セキュリティエバンジェリスト
早稲田大学
グローバルエデュケーションセンター
非常勤講師

扇 健一

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個別相談会

個別相談会のお申し込みの受付は終了いたしました。

イベント期間中、個別相談会を開催いたします。日立ソリューションズの担当者がお客様の課題やお困りごとのご相談をお受けいたします。

ご希望の方は申込フォームよりお気軽にお申し込みください。ご相談内容のテーマや現在お持ちの課題をできるだけ具体的にご記入いただけますと幸いです。

お申し込み受付後、ご希望の日時やご相談内容を確認いたしまして、担当者よりご連絡させていただきます。

  • ※ご用意した日時以外につきましても、ご希望がございましたらご記載ください。
  • ※満席の場合は、必ずしもご希望に沿えない可能性がございます。その場合は担当者より個別にご連絡させていただきます。
変化をともに、未来をかたちに。ニューノーマル対応ソリューション

お問い合わせ

株式会社日立ソリューションズProwise Business Forum 事務局

〒140-0002 東京都品川区東品川4-12-6(日立ソリューションズタワーB)

Email:pbf@hitachi-solutions.com

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