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人財管理・育成

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優秀な人財を確保し、育成して戦力にすることは、事業継続の根幹ともいえます。ただ、労働人口の減少による人手不足、熟練技術者の技能継承など、人財を巡る課題は数多くあります。解決の糸口は、従業員それぞれの技能・ノウハウの見える化です。また、多様な人財に活躍してもらうための、働き方改革推進も欠かせません。

人財管理・育成とは、企業の経営戦略と連動した人事に関する管理業務、そして未来を見据えた育成業務です。昨今は従来のように労働人口が多いとは言えず、また、働き方も多様化しています。そのため人財に焦点を当て、人事部門というよりも戦略という位置づけを行い、この課題に取り組む企業も少なくありません。即戦力になり得る人財確保が難しい中、3～5年のスパンで、企業戦略の面から各個人がどのようなパフォーマンスを出しているのかといったことを分析します。技能の共有や若い世代への継承は、企業の強さを持続させます。働き方という見方から、技能を持つ外部人財との連携も推進していくべきと言えるでしょう。

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人事関連業務のプロセス改善、合理化を行いたい
戦略的な人財育成、キャリア形成支援など、社員の成長を支援したい
多様な人財を戦略的に活用し、組織の活性化を図りたい

日立ソリューションズが選ばれる理由

ノンコア業務のシステム化により、プロセスを改善し、コスト削減も実現します
人財育成の体系化・高度化により、自律型社員の育成を支援します
働き方改革を支えるITソリューション群とAIの活用により、企業の持続的成長を支援します

日立ソリューションズは、長年、ダイバーシティ経営、働き方改革を進めてきました。また、従業員向け人事関連フロントソリューション「リシテア」は、1,230社、168万人（2018年3月末現在）を超える実績を持ちます。弊社自ら取り組んできた実践ノウハウと、ソリューション提供ノウハウを組み合わせ、最適な人事関連ソリューションを提供します。