導入事例

西松建設株式会社様

煩雑で手間のかかる非効率な社内依頼管理からリマインド疲れを一掃。実施状況の一元化とタイムリーな可視化により大幅な時間削減に成功

業種

建設業

課題

  • 未実施者の抽出に時間がかかるだけでなく度重なるリマインドに多くの時間と労力を要する
  • 管理者が現場に出てしまうことが多く、未実施者へのリマインドが滞りがちだった
  • 実施者が多忙のため依頼対応を後回しにし、対応状況を失念して期限内に依頼を実施できない

情報システム

西松建設株式会社様

株式会社ニッセイコム様

やってもらえない社内依頼が、“やってもらえる”社内依頼に激変。社内依頼のDXで、社内依頼にかかる手間と時間を大幅削減

業種

情報通信業

課題

  • 期限を過ぎても提出しない人には、依頼者が何回も催促する必要があった
  • メールで発信した依頼の対応状況を、依頼者が1件ずつ確認していたので、手間と時間がかかっていた
  • 依頼事項がメールや掲示板の山の中に埋もれてしまい、従業員が見落としてしまうことがあった

人事・総務

株式会社ニッセイコム様

BIPROGY株式会社様

組織全体でのTODO管理をBIPROGYグループで適用。見えない依頼が“見える”に変わり、1万人規模での依頼管理もスムーズに運用

業種

情報通信業

課題

  • 全社レベルの依頼事項や調査の進捗把握・回答催促に多くの手間と時間がかかっていた
  • 依頼事項や調査を受け取った各部署は、それぞれ独自の方法で管理していた
  • 自社開発の依頼管理システムもあったが、メンテナンスを常に必要としていた

情報システム

BIPROGY株式会社様

株式会社日立システムズ様

全社への通達や実施依頼に関わる膨大な作業をクラウド型ソリューションで効率化

業種

情報処理サービス業

課題

  • 働き方改革を推進するうえで、業務の効率化が求められていた
  • 全社レベルでのタスク管理やフォロー工数が膨大になっていた

情報システム

株式会社日立システムズ様
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【ユースケース】
従業員10,000名超の製造業の事例紹介

従業員10,000名超の製造業が、社内依頼の効率化によって業務効率アップに成功した事例をご紹介します。

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