SX推進体制
当社は、SXのさらなる推進を目的に2024年度にサステナビリティ・コミッティを立ち上げました。
「SX推進部会」が経営層と従業員代表による方針決定および社内外コミュニティと連携した施策を実行し、
「サステナビリティ経営部会」がマテリアリティ指標の仮設定と定期的な見直しを通じてサステナビリティ経営を推進する体制としています。
サステナビリティ・
コミッティ
経営層・従業員一体の方針決定
ステアリング・コミッティ
役員（経営幹部）※1
方針/施策/情報開示の承認
SX推進部会
※2
経営層・従業員代表で方針を決定し、社内外コミュニティと
連携した施策を実行
サステナビリティ経営部会
※3
マテリアリティ指標の仮設定と定期見直しを通じた
サステナビリティ経営を推進
連携
運営事務局
マテリアリティ指標のPDCA
（社外公開・社内管理）
※1 常務執行役員以上、相談役 ※2 事業部/営業/スタッフ各部門の代表 ※3 事業部長、統括本部長、本部長（調達、財務、人事部門）
カルチャーの変革・自分ごと化
コミュニティを通じた共有や施策推進
社内コミュニティ
SXに関する議論・施策アイデア（社内浸透と組織文化の醸成）
SXをみんなで考えよう!
［ 登録者数 ］
1,077名 ※4
※4 登録数は2025年3月末時点
コミュニティを通じた共有や施策推進
社外コミュニティ
日立ソリューションズのオープンなコミュニティ
ハロみん
［ 登録者数 ］
3,191名 ※5
- 企業
- 自治体
- 大学
※5 登録数は2025年3月時点
コミュニケーション施策を通じた浸透
社内向けオンライントークイベント
タウンホールミーティング など
マテリアリティ指標のPDCA
マテリアリティ指標による
事業・企業活動
事業部門
営業部門
スタッフ部門
サステナビリティに関連する活動
社内委員会
教育、人権啓発、安全衛生など
情報開示・経営方針
各所管部門
サステナビリティ・アクションブック、会社方針、日立製作所の有価証券報告書・サステナビリティレポートなど
新経営計画
事業部ごとの目標に反映