ビジネスのグローバル化を背景に、大企業はもちろん中小企業においても海外進出が進んでいます。海外ではセキュリティの人材が不足していたり、セキュリティに対する意識が国内とは異なっていたりするなどし、日本国内と同様のセキュリティの統制がとれていないといった課題があります。これにより国内の親会社が厳格なセキュリティ対策を実施していても、海外拠点におけるセキュリティインシデントを起因として、国内グループ全体に被害が及ぶケースが実際に発生しています。
また、海外拠点のセキュリティ管理を国内と統一したくても、どのように進めればよいかわからない企業も多いのではないでしょうか。

日立ソリューションズでは、海外拠点に対するアセスメントプロセスの整備から、実際に現地に赴いたアセスメント実施の支援まで対応します。
工場や研究・開発環境など、国内の情報システム管理者の目が届きにくいセキュリティ状況までセキュリティの専門家によるアセスメントが可能です。

• 日立グループの海外拠点におけるさまざまなアセスメント経験で培ったノウハウおよび高度な知識を有するコンサルタントが実施します。
• 単に課題を洗い出すだけではなく、どのように対策すればいいのか検討まで支援します。
• 情報漏洩など従来の情報セキュリティの観点だけでなく、事業そのものの継続性（サイバーレジリエンス）にも着目したアセスメントを実施可能です。

お客さまのグローバルガバナンスの体制や状況に応じたアセスメント全体のプロセスの整備や、お客さまのセキュリティポリシー、国際的な規格、最新のインシデント事例などをベースにしたアセスメント項目・評価基準の整備を支援します。

海外拠点の現地アセスメントを実施します。下記の4つのフェーズに分け段階的に作業を実施することで、課題を洗い出し、必要な対策まで確認可能です。また評価結果については報告書を作成し、報告会を実施します。

【4段階にフェーズ分けしたアセスメント作業構造】

作業期間は一例です。お客さまと調整のうえ、決定します。

アセスメントプロセス整備支援

アセスメント実施支援

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