• 採用担当者が複数いるため、担当者ごとに評価が異なる。
  担当者自身も合否に意図しないバイアスがかかってしまったり、その日の状況によって合否基準が安定しない不安がある。担当者で属人的な判断に頼らず、均一的な評価を実施したい。
• 本来不採用としたくない人を不合格としている可能性があり、優秀な人材を見落としている可能性がある。優秀な人材を見落とさない仕組みを作りたい。
• すでに録画面接ツールを利用しているが、一般的な評価ではなく、自社が求めている個性ある人財を採用候補としたい。

オリジナルの質問事項と評価指標による、録画面接シナリオを作成いただくことができます。

活用パターン①

• 採用担当者による面接で不採用評価した応募者に対し、AI面接を実施します。
• 人による面接で不採用とした応募者に対しAI面接を実施することで、採用に対するバイアスなど合否基準の安定化や俗人化のリスク対策が可能です。

活用パターン②

• 応募者に録画面接を受けていただきAIが評価を行います。評価が低い人材に関しては、人による動画確認を行い、採用可否を検討します。

パターン①②に共通する補足
AIだけでの採用判定は推奨しておりません。最終的な採用判定は人手によるものを推奨しております。
お客さまにて、AI倫理のリスクを考慮して方式を決定いただきます。

• オリジナルの録画面接シナリオを用いるため、自社が求める人材を採用候補とすることが可能です。
• AIが評価予測することで、均質的な評価が可能となり、かつ、優秀な人材の見落としも軽減できます。