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株式会社日立デジタルマーケティング 日立ソリューションズ
スマートマニュファクチャリングソリューション

スマートマニュファクチャリングソリューション

スマートマニュファクチャリングとは

加速する製造業のデジタル化

デジタル革命への期待

製造業の環境の変化に加え、近年の飛躍的なデジタル化の進化が、製造業に大きな転機をもたらそうとしています。

経済産業省による日本版インダストリー4.0「コネクテッドインダストリーズ」の発表 既存の産業とデジタル技術、機械、データ、ヒト、組織などさまざまなものの“つながり”によって新たな付加価値の創出や社会課題の解決を目指すとしています。

これからの製造業は急速に変化するビジネス環境に迅速にそして柔軟に対応できるモノづくりが求められ、さらに、収益性や生産性を上げ、グローバル競争力を強化し、未来を創造する『製造業のデジタル化』が加速します。

日本の製造業は
今後の生き残りをかけた
「モノづくり」の大きな
ブレークスルーが必要です。

スマートマニュファクチャリングとは

急速に変化するビジネス環境に
迅速・柔軟に対応

モノづくりにIoTやAI等のデジタル技術を利用する「スマートマニュファクチャリング」が注目されています。

進化し続けるIoTやAI、ビッグデータといったデジタル技術を活用し、工場の製造データ連携や生産技能伝承さらにはアフターサービスの付加価値向上など製造業のパフォーマンス向上を目指す取り組み「スマートマニュファクチャリング」が注目されています。
日立グループは、数多くの製造現場や産業機器を有しており、スマートマニュファクチャリングに不可欠となるOT(制御システム)とIT(情報システム)双方の技術を一元的に提供できます。

OTとITの連携が生産の最適化や止まらない工場、作業現場の安全管理、生産技能の蓄積などを生み、製造業に計り知れないビジネス価値を広げる可能性があります。

高効率・高品質な
「ものづくり」実現にむけたサイクル

スマートマニュファクチャリングでは、「Sense(データの収集)」「 Think(分析)」「Act(施策実行)」のサイクルを素早く継続的に回していくことが重要です。
このサイクルを回すことでバリューチェーン全体に渡る生産の最適化、高効率化、高品質化が実現でき、経営革新に繋がります。

日立ソリューションズの
スマートマニュファクチャリング

日立ソリューションズのスマートマニュファクチャリングは、“現場”と“経営”をつなぎ、バリューチェーンのE2E(End to End:営業活動から保守サービスまで)の情報を有機的に結合しながら、最適な生産と経営の実現にチャレンジする取り組みを行なっています。

日立ソリューションズの強み

  1. 強み1

    充実のソリューションラインナップ

    「スマートマニュファクチャリング」に必要なICTソリューションを豊富にランナップ。「スマートファクトリー」「グローバルサプライチェーンマネジメント」「サービタイゼーション」「経営マネジメント」の4つのカテゴリーでご提供します。

  2. 強み2

    製造業サポート実績とデジタル技術

    日本の製造業サポートで長年蓄積された経験とノウハウ、最新のデジタル技術で、 「スマートマニュファクチャリング」導入をご支援いたします。

  3. 強み3

    日立グループのモノづくりの知見

    日立グループのモノづくりの知見を生かしたOT(制御システム)とIT(情報システム)双方の技術を一元的に提供いたします。

日立のLumada

Lumadaはデジタルイノベーションを加速するソリューションです

Lumadaは、お客さまのデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション/サービス/テクノロジーの総称です。

日立ソリューションズは、日立グループの一員としてLumadaを活用した社会イノベーション事業を積極的に推進しています。

ソリューションカテゴリー

  • スマートファクトリー

    IoTやビッグデータ、画像解析などのデジタル技術を使って製造現場の稼動状況や作業員の動き、部品在庫や物流などをとらえて工場全体の効率的な稼動を実現します。

    課題と解決策 ユースケース
  • グローバルサプライチェーン
    マネジメント

    グローバル競争に勝ち残るには、デジタル技術でサプライチェーンの即応性や柔軟性を高め、よりきめ細かなコントロールを可能にすることが必要です。

    課題と解決策 ユースケース
  • サービタイゼーション

    製品を活用するサービスで収益を上げる新しいビジネスモデルへの転換。サービス化は製造業の収益性や競争優位確立に貢献します。

    課題と解決策 ユースケース
  • 経営マネジメント

    収益を確保し、事業継続を図るには、現状を的確に素早く把握し、自社の強みを生かすマネジメントの仕組みを整備することが不可欠です。

    課題と解決策 ユースケース
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