スマートマニュファクチャリングソリューション

経営マネジメント

お客様の課題と解決方法

経営でこんなお悩みはありませんか？

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経営の主な課題とデジタル化による解決の方向性

主なお客様の課題

デジタル化による解決の方向性

経営・現場
可視化

グローバル・グループ全体の連結経営情報を可視化
各現場（販売・生産・調達・品質など）の一元把握
現場データからの迅速な意思決定

グローバルデータの統合と可視化の推進
OT・ITデータをつないでしリアルタイム可視化
レポートの自動作成とアラート検知

コスト
マネジ
メント

グローバルで勝てるコストマネジメント
市場価格に合った生産コストの最適化
新製品の利益計画シミュレーション

戦略的利益管理としての原価企画基盤構築
企画・構想段階:勝てる目標コストの設定
開発段階での目標コスト作り込み改善活動

ポスト
モダン
ERP

ERP開発の長期間化とリソース負荷の増加
ビジネス環境の変化や最新技術への追随が困難
ERPの運用保守のコスト増と属人化

ERPのスリム化でコア機能のみ実装
ERP周辺はクラウドサービスを利用し変化に適応
クラウドシフトによる保守業務の削減

経営マネジメントとは

スピーディな事業変革をもたらすための
経営マネジメント

激変のビジネス環境において、安定的に利益を獲得し事業継続や発展を図るには現状を的確に素早く把握し、自社の強みを生かすマネジメントの仕組みを整備することが不可欠です。生産データや、販売データ、原価データ等の収集・分析を通して、製品別の利益構造を可視化します。

生産データや、販売データ、原価データ等の収集・分析を通して、製品別の利益構造を可視化し、さらに市場要素を加味した経営計画のシミュレーションによって、環境変化に即応する意思決定支援機能が求められます。
さらにはビジネスの俊敏性と柔軟性向上のために、クラウドシフトが重要です。ERPは必要な機能のみ搭載してスリム化。先端デジタル技術と親和性の高いクラウドシステムを活用し、合理性のある迅速な意思決定を支援します。

経営・現場
可視化

コスト
マネジ
メント

ポスト
モダン
ERP

「経営マネジメント」

具体的には…

経営ダッシュボードで、刻々と変化する製造現場やリスク要因を先読みして意思決定を行う
製品利益計画作成、および原価企画活動によるコストマネジメント

具体的なイメージ

日立ソリューションズの「経営マネジメント」は、「経営・現場可視化」「コストマネジメント」「ポストモダンERP」でスピーディな事業変革を支援します。先端デジタル技術と親和性の高いクラウドシフトを推進し、急激な環境変化にも柔軟に適応します。

ユースケース

ソリューションカテゴリー

スマートファクトリー

製造現場の稼動状況や作業員の動き、部品在庫や物流などをとらえて、より人の手を介さないスマートな現場を実現します。
課題と解決策ユースケース
グローバルサプライチェーン
マネジメント

急激な変化に迅速に対応できるよう、生産拠点やサプライヤー、販売店、顧客といった多様な構成要素をよりきめ細かくコントロールします。
課題と解決策ユースケース
サービタイゼーション

製品を活用するサービスで収益を上げる新しいビジネスモデルへの転換。事業のこれからを創り、収益性や競争優位確立に貢献します。
課題と解決策ユースケース
経営マネジメント

収益を確保し、事業継続を図るには、現状を的確に素早く把握し、自社の強みを生かすマネジメントの仕組みを整備することが不可欠です。
課題と解決策ユースケース