New Business Creation
事業創出への挑戦支援
シリコンバレーでの新規ビジネス創出
当社は、2022年度から、世界の先端企業が生まれるシリコンバレーで、社員が2名1チームとなり、1年間で自らの社会課題解決アイデアで起業をめざす「スタートアップ創出制度※」を開始しています。
本制度は、次世代のグローバル人財育成や新事業創生マインドの醸成を図るとともに、社会課題解決につながる新サービスをグローバルファーストで創出し、社会のサステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）の実現に貢献することをめざしています。
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社員の挑戦は、多様な領域となっており、企業向けには、ソフトスキル評価でのAI活用、画像AIによる建設現場の安全性向上、個人向けには、居住空間の片付け支援、衣類のリユースとなっています。1チームは、スタートアップとして会社設立まで進みました。
※ 社員が2名1チームとなり、手挙げで応募する制度です。シリコンバレーにおいて、大手ベンチャーキャピタルと共同で開発したトレーニングを受けながら事業化を検証するとともに、VCなどからの資金調達をめざします。そして、当社から独立し、スタートアップ企業として事業成長に挑戦します。スタートアップ企業が事業撤退することになったとしても、当社が再雇用するオプション（社員にとってのセーフティネット）を用意しています。2024年度からは、約1カ月の短期合宿の形式で、実際の起業イメージを体験できるトレーニングプログラムが開設され、社員の挑戦を後押ししています。また、社内では、海外での起業や新規事業創生に関心のある社員のためのコミュニティ活動も行われています。
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| 日本セッション（実働4日間）― 座学 ― | 米国セッション（実働7日間）― 実践 ― | 帰国後（実働1.5日間）― 振り返り ― |
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集合研修
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集合研修
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日本での新規事業創生
当社は、2025年度から、日本で、新規サービス創出に関して、制度設計やデザイン思考などさまざまなノウハウを持つ社外エキスパートと連携しながら、事業アイデアの創出やマーケティング活動を推進して、国内での事業化をめざす制度を開始しています。
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社外のエキスパートによるメンタリングも含め、社内外のリソースやノウハウを活用する伴走支援があり、社員を支えています。
1フェーズ3カ月間の短期サイクルで構成されており、各フェーズで定義されたKPIにもとづいて評価されます。「課題候補の検討」、「仮説の構築と検証」、「解決策の検証」、「事業化の提案」のすべてのフェーズゲートを突破すると、事業立ち上げに向けて進むことができます。社員の挑戦は、セキュリティ、サステナビリティ、著作権管理など多様な領域に広がっています。
個人の能力やスキルを活かした働き方を
実現する新サービスの提供を開始
人的資本経営の実現に向けた取り組みが本格化する中、「人財の強化」と「エンゲージメント向上」は企業にとって大きな課題になっています。当社では、この2つの課題解決を目的に、「社内向け副業マッチングサービス」を開発し、お客さまへの提供を開始しました。本サービスでは、従業員の能力やスキルと、職場のニーズをシステム上でマッチング。1時間単位で利用できるスポット型にすることで、部署異動することなく、空き時間を活用して他部署の業務に気軽に取り組むことが可能となりました。スキルを活かし、他部署の業務においても貢献でき、収入増が図れるなど、新しい価値を発揮することで、従業員のエンゲージメントの向上が見込めるほか、社内リソースの流出を防ぎ、運用負担を最小に抑えることができます。
「社内向け副業マッチングサービス」のメリット
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スキル・経験を活かす従業員が持つスキルや経験を登録し、情報を社内で活用
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従業員のエンゲージメント向上従業員の新しい価値発揮の場を提供
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イノベーションを起こす企業体質への変化さまざまなスキルや経験を持つ人財が交流する場の提供