Materiality

マテリアリティ

日立ソリューションズのマテリアリティ

2030年に当社がめざす姿「グローバル化・デジタル化がもたらす新しい景色を、すべての人へ。」の実現に向けて、現状の取り組みとのギャップから、取り組むべき長期的な指針として11のマテリアリティを特定しました。

日立グループのサステナビリティ戦略「PLEDGES」に則り、具体的な実践を進めていきます。

日立グループのサステナビリティ戦略「PLEDGES」

Planet: 脱炭素の実現に向け、GXをグローバルでリード
Leadership: 社会課題を自分ごととして捉え、時代を切り拓く人財が変革をけん引
Empowerment: 学びを称賛し、挑戦と成長を促す組織風土の醸成
Diverse perspectives: 多様な人財が能力を最大限発揮し、イノベーションを創出
Governance: 安全と倫理を最優先とし、レジリエントな組織基盤を構築
Engagement: ステークホルダーとともにサステナブルなバリューチェーンを構築
Sustainability for all: PLEDGEにより、社会への価値提供と日立の持続的成長を加速

日立は、サステナブル経営をより深化させていくために、めざす姿および目標などを含めたグループサステナビリティ戦略「PLEDGES」を新たに策定しました。PLEDGESは、持続可能な社会および事業成長の実現に向けて鍵となる7つの戦略の柱で構成され、グループ一丸となってサステナビリティを推進し、人々と地球への価値提供をめざします。

日立グループサステナビリティ戦略「PLEDGES」

「PLEDGES」とマテリアリティの関係性

日立グループのサステナビリティ戦略「PLEDGES」と当社マテリアリティとの関連性は以下の通りです。

スライドできます

戦略の柱	日立ソリューションズマテリアリティ
Planet	脱炭素社会への貢献
Leadership	多様なタレントが活躍するダイバーシティの実現挑戦を拡げるアジリティの高い組織づくり
Empowerment
Diverse perspectives
Governance	従業員の健康と安全の促進成長を支えるガバナンスの進化
Engagement	サプライチェーンマネジメントの高度化人権への取り組みの推進
Sustainability for all	デジタルによる安全安心なボーダレス社会の実現価値創造を連鎖させることによる社会課題の解決ステークホルダーをつなぐ協創の加速社会に先駆けた最新技術の活用による新たな体験のデザイン