Human Capital Management

人的資本経営

人財を起点とした価値創出の実現

事業環境や社会からの要請が高度化・複雑化する中、企業が持続的に価値を創出し続けるためには、「人財」を起点とした経営が不可欠です。当社では、従業員一人ひとりの成長と挑戦を企業の成長につなげる「人的資本経営」を推進しています。
採用・育成・活躍基盤といった人財施策に加え、社員の主体的な行動を引き出す組織づくりを通じて、持続的な価値創出を実現していきます。

人的資本経営を支える取り組み

当社では、「人財」こそが何よりも重要な資本だと位置付け、人的資本経営の実践が、当社のSX推進の中核を担い、マテリアリティの実現につながると考えています。そして、従業員一人ひとりの成長と会社の持続的成長を両立させながら、労働生産性の向上をめざしています。

スライドできます

経営ビジョン・マテリアリティを起点に、人的資本経営を実践して価値を創出する取り組み

経営ビジョン・マテリアリティ

人的資本経営の実践(主な取り組み)

創出する価値

グローバル化・デジタル化がもたらす新しい景色を、すべての人へ。

人・組織 多様なタレントが
活躍する
ダイバーシティの実現

従業員意識調査
エンゲージメントスコア向上

社外からの評価向上

労働生産性の向上

挑戦を拡げる
アジリティの高い
組織づくり
経営基盤 人権への
取り組みの推進
従業員の
健康と安全の促進
CHRO Message

CHROメッセージ

「人」こそが、SX実現の原動力
個人の働きがいと組織の成長

日立グループがめざす、環境・幸福・経済成長が調和した「ハーモナイズドソサエティ」の実現には、個人の幸せと会社の持続的成長を両立させることが不可欠です。AIなど技術の進化に対応するための継続的な学びに加え、長年培われてきた業務知識や現場力を次世代につないでいくことは、当社が取り組むべき重要課題です。年齢や役職にかかわらず、誰もが学び、挑戦し続けられる環境を整えることで、働きがいを高めると同時に、ボトムアップカルチャーをさらに進化させていきます。また、そのパフォーマンスを支える従業員の心身の健康づくりも、引き続き、取り組んでいきます。

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